公司工程综合管理部组织开展科技技术质量系列讲座
发布时间：
2021-01-25
为了进一步提高公司技术质量管理人员的业务知识和工作效率，公司工程综合管理部邀请相关专家分别于1月6日、8日、14日和21日组织了项目质量管理、QC成果编写及发布、科技质量成果申报程序及注意事项和专利申请及审查共4次技术质量系列培训。参加培训的主要有公司主管副总经理、工程综合管理部全体人员、公司相关部室人员、分公司经理、主管副经理、项目经理、项目总工、项目技术质量管理人员、试验员、资料员等共计120人次。
项目质量管理培训中，专家首先进行了“《天津市市政基础设施工程资料管理规程》解读”，详细介绍了该规程的编制过程，基本规定，建设资料、监理资料和施工资料的组成及规定，工程验收和备案阶段的程序、注意事项及资料要求；并结合自身的工作经验从图纸、规范标准和施工现场等环节介绍了资料管理中的一些好的做法。随后，介绍了市政基础设施工程主要监督检查标准和用表，并结合工程监督实例讲述了质量监督工作程序、对重点风险点位的监管的内容以及施工全过程质量监管的监督要点等。
QC成果编写与发布技巧培训中，专家首先介绍了《质量管理小组活动准则（问题解决型课题）》，对比分析了2020版标准和2016版标准的主要变化，并结合案例详细介绍了问题解决型课题的活动程序、基本要求及编写注意事项等。随后简单介绍QC小组活动成果整理与发布的技巧。
科技质量成果申报程序及注意事项培训中，主要讲解了科研成果从课题立项到成果验收等主要研究程序及注意事项、工法的申报及编写要求、优质工程申报要求及程序、施工组织设计的编制和审批、危险性较大的分部分项工程管理及专项施工方案的编制、审批和论证等内容。
在专利申请与审查要求培训中，专家介绍了专利的概念、专利的类型及主要区别，尤其是实用新型专利和发明的区别，并结合我公司专利申报的实际情况，讲解了企业可以申报的专利类型以及如何将实用新型专利提升为发明专利等，最后讲述了专利审查的程序及基本要求、审查意见通知书的回复及常见问题等。
通过此次技术质量系列培训，参培人员进一步了解科技质量管理工作的流程，逐步实现项目质量管理工作标准化，提高工作效率，促进工程质量提高，创优质工程；同时，增强技术人员的科技创新意识，提高学习技术、钻研业务和科技研发的积极性，加强自主知识产权保护，促进科技成果转化，提高公司的整体技术创新水平和科技创效。